Beratung

Wir sind Ihr Spezialist für innovative und nachhaltige Lösungen im Gesundheitswesen.

Mit der Beratungsdienstleistung der uhb zum Erfolg.

 

Tiefgreifende, schnelllebige Änderungen im Gesundheitswesen erschweren es medizinischen Einrichtungen die Profitabilität aufrecht zu erhalten. Strategien, Lösungen und Organisationsstrukturen müssen in einem dynamischen Markt konsequent evaluiert werden und an die Bedürfnisse von Patienten, Leistungsbringern, Kostenträgern und Gesetzesgebern zielorientiert angepasst werden.

Dank langjähriger, enger Zusammenarbeiten mit verschiedensten Einrichtungen aus der Gesundheitswirtschaft konnte das Team der uhb Consulting eine tiefgreifende, umfassende Expertise aufbauen, um gemeinsam mit den Kunden sämtliche Herausforderungen im Alltag medizinischer Einrichtungen bewältigen zu können.

Unsere Management-Bereiche

Prozess- und Qualitätsmanagement

IT-Management

Datengestützte Prozessanalyse

Unser Leistungsportfolio

  • Datengestützte Prozessanalyse
  • Business Prozess Mining
IT-Management, IT-Vertragswesen, IT-Dienstleistungen, Internet/Intranet

Unser Leistungsportfolio

  • IT-Management
  • IT-Vertragswesen
  • IT-Dienstleistungen
  • Internet/Intranet

Nutzen Sie unsere tiefgreifende Branchenexpertise.

Dank der Implementierung, Schulung und fortlaufenden Betreuung unserer AMONDIS-Module in den Bereichen Finanzwesen, Controlling, Medizincontrolling, Logistik und ERP in über 600 Einrichtungen konnten sich unsere Mitarbeiter ein tiefgreifendes Verständnis für die Trends im Gesundheitswesen aneignen. Denn kaum eine Branche befindet sich in einem so stetigen Wandel, wie der Gesundheitssektor. Gerade das Thema Digitalisierung beeinflusst die Arbeitsstruktur in enormen Maße.

Ohne die Betreuung der Patienten zu vernachlässigen, unterstützen wir Sie beim Aufbrechen starrer Organisationsstrukturen und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen optimal auf Sie abgestimmte Prozesse hinsichtlich der Etablierung zukunftsfähiger Geschäftsprozesse.

Beratung im Bereich Finanzwesen.

Analyse und Optimierung bestehender Arbeitsabläufe, Rechnungsprozesse, etc.

Auf Basis jahrelanger Erfahrungen evaluieren wir das Optimierungspotential Ihrer Prozesse und unterstützen nach bestem Best Practice bei der Umstrukturierung Ihrer Organisation.

Unterstützung bei Verschmelzungen und Strukturwandel

Die grundsätzliche Herausforderung bei Fusionen betrifft die Vereinheitlichung von Prozessen sowie Organisationslösungen. Wir begleiten Sie bei der konzeptionellen und operativen Umsetzung und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die bestmögliche Kombination mehrerer Parteien.

Konzipierung zukunftsorientierter IT-Konzepte

Wir setzen uns intensiv mit Ihrer Einrichtung auseinander und identifizieren uns mit den bestehenden Strukturen in Ihrem Haus, um ein individuell auf Sie zugeschnittenes Konzept zu entwerfen und zu etablieren.

Konzipierung von Verfahrensbeschreibungen

Ein aktuelles Thema im Hinblick auf elektronische Rechnungen – Laut der GoBD sind diverse gesetzliche Richtlinien zur Konzipierung einer korrekten Verfahrensdokumentation zu erfüllen. Wir unterstützen Sie bei der lückenlosen Dokumentation des organisatorischen sowie technischen Ablaufs Ihrer Einrichtung.

Echtlauf-Begleitung und allgemeine Schulungen

Wir betreuen Sie vor Ort und nehmen Sie an die Hand für eine erfolgreiche Etablierung bzw. effiziente Weiterentwicklung der Software-Produkte.

Auswertungen und Datenchecks

Stammdaten- und Erfassungsfehler passieren in allen Anwendungen. Auf Basis   ausführlicher Auswertungen und Datenchecks spüren wir Fehleingaben (Doppelte Fallanlagen, Kodierungen, Fallzusammenführungen, falsche Baserates, fehlerhafte Abrechnungsarten, etc.) auf und bieten Lösungsvorschläge zur Bereinigung.

Prozessanalysen und Re-/Organisationsberatung

Wir visualisieren bestehende Arbeitsabläufe und Prozesse mithilfe unseres Process Mining Tools und identifizieren komplizierte/aufgeblähte Prozesse und verbesserungswürdige Strukturen.

Vor-Ort-Anpassungen

Im Rahmen ausführlicher Analysen konvergieren wir Ihre bestehenden Workflows bzw. optionale Einrichtungen (z.B. Stapel-Scans, Excel-Importe).

Echtlauf-Begleitung und allgemeine Schulungen

Wir betreuen Sie vor Ort und nehmen Sie an die Hand für eine erfolgreiche Etablierung bzw. effiziente Weiterentwicklung der Software-Produkte.

Beratung im Bereich Medizincontrolling.

Beratung im Bereich Controlling.

Konzipierung einer effizienten Kostenstellenrechnung

Gemeinsam definieren wir die Ziele für ein auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Berichtswesen mit realistischen Maßstäben und schaffen so die Grundlage für ein aussagekräftiges Berichtswesen.

Beratung und Implementierung Ihrer Kostenrechnung

Auf Basis Ihrer Rahmenbedingungen erhalten Sie von unseren fachkundigen Mitarbeitern eine Lösung auf Knopfdruck zur Implementierung Ihrer Kostenrechnung.

Optimierung Ihres Berichtswesen

Sie wollen Ihr Berichtswesen optimieren oder neu strukturieren?
Wir stellen Ihnen die gewünschten Berichte, individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst, zur Verfügung.

Individuelle und bedarfsgerechte Anpassung Ihrer Softwareprodukte

Sie haben ein System mit starren Standardlösungen im Einsatz, welche Ihren Bedürfnissen nicht mehr gerecht wird?
Wir schaffen Abhilfe: Wir lösen Ihr Fremdsystem ab, unterstützen Sie bei der Implementierung der AMONDIS Kostenstellenrechnung und zeigen Ihnen, wie eine Kostenrechnung individuell und mit wenig Aufwand konzipiert werden kann.

Bequem auf dem aktuellen Stand – Nutzen Sie den erweiterten Support der uhb consulting AG

Die stetige Pflege der Stammdaten in Ihren AMONDIS Softwarelösungen ist ein zentraler, aber auch zeitaufwändiger Faktor hinsichtlich optimierter und einwandfreier Prozessabläufe in Ihrer Einrichtung.

Mit dem erweiterten Support der uhb consulting AG übernehmen wir die operativen Anpassungen und sichern korrekte Arbeitsstrukturen. Melden Sie Ihre Anpassungswünsche, wie beispielsweise interne Workflow-Änderungen, an support@amondis.de. Die Abwicklung erfolgt wie gewohnt via Hotline-Ticket (Reaktionszeit 24 Stunden).

Zu einem monatlichen Festpreis (Flatrate) administrieren wir die Stammdaten in Ihrer Einrichtung.


Lukrative Optimierung Ihrer bestehenden Prozesse

Erfahren Sie, wie Ihre Prozesse wirklich ablaufen – Wir identifizieren versteckte Fehlerquellen sowie Prozessschleifen.

Viele Prozessschritte in einer medizinischen Einrichtung hinterlassen digitale Spuren – Mithilfe unseres Process Mining Tools Celonis Pathfinder extrahieren und kombinieren wir die dokumentierten Prozessschritte aus den verschiedenen IT-Systemen und sind in der Lage einen umfassenden Prozessablauf in seinem chronologischen Verlauf inkl. Dauer zu visualisieren. Sehen Sie, wie Ihre Institution tatsächlich arbeitet!
Wir ermöglichen:

  • Auswertung und Visualisierung aller administrativen und medizinischen Pfade
  • Dashboard-Charakter mit intuitiver Navigation
  • Vollständig automatisierte und regelmäßige Ermittlung sowie Darstellung aller Prozessabläufe
  • Illustration aller Auswertungsebenen
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Die Kombination aus langjähriger, branchenspezifischer Kompetenz und des Process Mining Tools Celonis Pathfinder ermöglicht Ihnen neue Möglichkeiten im Bereich der Prozessoptimierung. Lassen Sie sich vom effizienten Einsatz des Process Mining Tools im Bereich AMONDIS Medizincontrolling und AMONDIS Logistik überzeugen.

Nutzen Sie die Vorteile.

Signifikante

Steigerung von Qualität und Effizienz.

Transparenz

über die Auswirkungen der Abteilungsprozesse auf den Gesamtprozess.

Identifikation

von Schwachstellen und Kostentreibern auf Knopfdruck.

Kurze Reaktionszeit

und umgehendes Einleiten von Gegenmaßnahmen.

Flexible

Anfertigung fachabteilungsbezogener Reports.

Optimierung

des Zeitmanagements hinsichtlich Verkürzung von Wartezeiten, Identifikation von Prozessschleifen und Erkennen des „optimalen“ Prozesses.

Celonis Pathfinder im OP-Prozess

Erfolg ist messbar.

Als kostenintensivster Funktionsbereich im Krankenhaus ist es von essentieller Bedeutung, einen profitablen Prozessablauf zu gewährleisten und signifikante Störungen zu vermeiden. Gerade in streng getakteten OP-Prozessen, müssen transparente Kontrollen und optimal aufeinander abgestimmte Schritte Standard sein.

Mit unserem Process Mining Tool visualisieren wir für Sie den kompletten OP-Prozess von der Anforderung des Patienten, über die Ankunft in der Schleuse, bis hin zur Naht des Vorpatienten.

Gewinnen Sie Einblicke in

  • Wechselzeiten
  • die Abstimmung der Schnittstellenbereiche (z.B. Patiententransportdienst und OP-Team)
  • OP-Pünktlichkeit
  • OP-Auslastung
  • OP-Standardreporting
  • OP-Planstabilität
  • Dokumentationsfehler
  • Auslastung des Personal

Celonis Pathfinder im Notfallaufnahme-Prozess

Endlich Überblick im Chaos.

Die Patientenzahl in deutschen Notfallaufnahmen steigt beständig – Dabei zeigt sich eine starke Variation der Fallschwere. Gerade bei solch einer Masse an nicht planbaren Patientenaufnahmen, ist es notwendig das Ruder nicht aus der Hand zu geben und einen zentralen Überblick über die Prozessqualität sowie -geschwindigkeit sicherzustellen.

Wir möchten ermöglichen, dass jeder Patient angemessen behandelt werden kann!

Auf dieser Basis analysieren und visualisieren wir sämtliche Prozessschritte einer Notfallaufnahme:

Administrative Aufnahme
Triage
1. Arztkontakt
Diagnostik
Weiterer Arztkontakt
Med. Entlassung
Pflegerische Entlassung

Wir identifizieren Ihre Warte- und Behandlungszeiten, Prozessabweichungen, Qualität der Triage, Patientenverhalten, etc.


Einfache und schnelle Integration in Ihre Einrichtung.

Kennenlernen Ihrer Prozesse

Kennenlernen-Ihrer-Prozesse

Gemeinsam mit Ihnen analysieren und erarbeiten wir die bestehenden Prozesse in Ihrer Einrichtung, um eine individuelle Lösung für Sie zu konzipieren.

Installation und Anwenderschulung

Installation und Anwenderschulung, Hotline

Die Installation und sichere Migration der Altdaten wird von unseren serviceorientierten Mitarbeitern durchgeführt. Eine Anwenderschulung vor Ort oder mittels Web-Präsentation gewährleistet ein einfaches und schnelles Einarbeiten für den Kunden.

Fortlaufende Betreuung

Fortlaufende-Betreuung

Wir sind auch weiterhin für Sie da: Kontaktieren Sie unsere hervorragende Hotline bei Fragen oder Anregungen. Mit jedem Software-Release erweitern wir die bestehenden Module und erweitern unsere Lösungen für Sie.

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Fordern Sie gerne Ihren persönlichen Kontakt für ein Beratungsgespräch oder ein unverbindliches Angebot an.

Gemeinsam eine individuelle Lösung für Ihre Einrichtung finden.

Das uhb Consulting Team vereint branchenspezifisches Know-How, jahrelange Erfahrung in der Softwareentwicklung und das Bedürfnis eine spezifische Lösung für Ihre Institution zu finden.

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Beratungsdienstleistung Prozess- & Qualitätsmanagement
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